培訓(xùn)領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理,管理發(fā)展,人力資源,企業(yè)戰(zhàn)略,項(xiàng)目管理,采購(gòu)管理,學(xué)習(xí)型組織,團(tuán)隊(duì)管理,領(lǐng)導(dǎo)力

主打課程：
1.《迅速降低企業(yè)成本與消除浪費(fèi)技巧》    
2.《精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)》 
3.《TWI基層管理者管理技能提升》 
4.《現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制》 
5.《高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作》
6.《現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》
7.《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》
8.《6S活動(dòng)的持續(xù)與延伸》
9.《金牌班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練》
10.《車間主任綜合能力提升》
11.《標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)》
12.《單元生產(chǎn)方式》
13.《現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合技能提升》
14.《全面生產(chǎn)性維護(hù)-TPM》
15.《TWI》
16.《5S\6S管理輔導(dǎo)咨詢》
17.《生產(chǎn)成本控制輔導(dǎo)咨詢》
18.《現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)咨詢》
19.《IE效率改善輔導(dǎo)咨詢》
20.《CELL單元生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》
21.《班組建設(shè)管理輔導(dǎo)咨詢》
22.《精益生產(chǎn)輔導(dǎo)咨詢》
23.《TPM輔導(dǎo)咨詢》

個(gè)人簡(jiǎn)介：
      講師資歷；
 深圳市生產(chǎn)師資團(tuán)隊(duì)成員
 中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任
 深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任
 香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員
 國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家
 精益生產(chǎn)專家、IE改善專家，實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
   理光（日資）工業(yè)發(fā)展有限公司   理光系制造部、改善推進(jìn)部部長(zhǎng)
   中國(guó)有色第六冶金部 工程師、車間主任、廠長(zhǎng)
   深圳市福禧達(dá)實(shí)業(yè)有限公司   總經(jīng)理 
   萬(wàn)基藥業(yè)集團(tuán)公司   培訓(xùn)總監(jiān)
陳老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理近17年，其中外資企業(yè)管理實(shí)務(wù)10多年，尤其在世界著名的理光公司（日資）從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造。率先把5S管理和單元生產(chǎn)引入中國(guó)大陸的顧問(wèn)師之一。曾獲"三個(gè)第一"榮譽(yù)：1、當(dāng)月改善提案第一（曾一個(gè)月提改善提案97項(xiàng)）；2、首位最年輕部長(zhǎng)；3、連續(xù)三屆榮獲一等獎(jiǎng)（在擔(dān)任改善推進(jìn)部長(zhǎng)期間，連續(xù)三屆榮獲總公司主辦的改善事例發(fā)表會(huì)全工廠滑道平穩(wěn)改善個(gè)案、模具不變向改善個(gè)案及組件靜電毛刷浮起改善個(gè)案三項(xiàng)一等獎(jiǎng)）。
中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任、深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任、香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員，企業(yè)生產(chǎn)管理專家，現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效改善專家，精益生產(chǎn)專家、IE改善專家、國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家，實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)。


培訓(xùn)風(fēng)格

以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引，以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線（現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)）
特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問(wèn)題的能力，以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的，以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為啟迪，以實(shí)地改善為主線，不只是傳授管理方法與工具，更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。
為保證課程效果，老師將采取"課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)--作業(yè)---點(diǎn)評(píng)---現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)---后期跟蹤"的獨(dú)特育成模式。
課堂講解深入淺出，生動(dòng)有趣，互動(dòng)性強(qiáng)，極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上，被企業(yè)稱為"最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實(shí)務(wù)"顧問(wèn)。

授課領(lǐng)域

   現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、多批次少批量生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、精細(xì)化管理、TPM設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)5S\6S管理、IE效率改善、品質(zhì)管理、班組建設(shè)、車間干部綜合能力提升等