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【培訓(xùn)領(lǐng)域】

生產(chǎn)管理,管理發(fā)展,團(tuán)隊管理,商務(wù)禮儀,項目管理,企業(yè)戰(zhàn)略,個人技能,領(lǐng)導(dǎo)力,人際溝通

【特色/主打課程】

《巔峰銷售訓(xùn)練營》、《執(zhí)行力風(fēng)暴訓(xùn)練營》、《職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《建設(shè)高績效卓越團(tuán)隊》、《職業(yè)精英的16個習(xí)慣》、《企業(yè)教練技術(shù)》、《冠軍營銷教練》、《溝通技巧》、《招聘技巧》、《MBO管理》、《項目管理》、《組織規(guī)劃》、《TTT-企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)》、《用圖培訓(xùn)-從PPT到PTT》、《生產(chǎn)管理》、《系統(tǒng)分析及重整》、《物業(yè)管理中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力》、《物業(yè)管理的中基層人員服務(wù)禮儀規(guī)范》、《物業(yè)管理中層干部執(zhí)行力》、《物業(yè)管理基層員工執(zhí)行力》、《物業(yè)管理創(chuàng)新盈利模式》、《物業(yè)管理基層人員服務(wù)意識及服務(wù)規(guī)范課程》、 《如何真正有效的根本性徹底解決問題？》、《團(tuán)隊文化建設(shè)與管理》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》、《壓力、情緒管理》、《目標(biāo)管理》

【個人簡介】

國家注冊QMS/EMS/OHSMS高級審核員，企業(yè)管理培訓(xùn)講師，曼頓顧問公司高級講師，管理體系咨詢和輔導(dǎo)特色訓(xùn)練營教練、企業(yè)管理實戰(zhàn)派高級顧問。

中山大學(xué)特聘教授
• 中山大學(xué)企業(yè)研究與發(fā)展中心專家，行動力模式創(chuàng)始人 
• 會任：中國管理研究院精益研究所所長 
• 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心、國際資格認(rèn)證中心特約高級教練 
• 日本能率協(xié)會咨詢顧問受訓(xùn)，實戰(zhàn)派日式精益生產(chǎn)管理改善專家 
• 美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA注冊培訓(xùn)師，美國培訓(xùn)聯(lián)盟GA執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師 
• 中國培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)熱線、百度培訓(xùn)網(wǎng)、聯(lián)合培訓(xùn)網(wǎng)等國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級講師。 
【主要經(jīng)歷】
1. 曾在日本接受過3年專業(yè)的日式精益生產(chǎn)管理教育訓(xùn)練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產(chǎn)方式精髓。 
2. 擁有8年日資世界500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗，曾成功策劃與實施"十倍速"與"GMB"之路，取得了戰(zhàn)略性突破。國內(nèi)近10年推行日式精益生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗，對制造業(yè)各類企業(yè)管理問題有深入的研究。 
3. 現(xiàn)主持多個咨詢實戰(zhàn)項目，其主持之項目注重實際，且注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設(shè)計、管理工具的適切運(yùn)用。強(qiáng)調(diào)實際技法，簡單、實用、可操作。 
4. 多年研究和實踐日式精益國內(nèi)化的應(yīng)用，全面梳理并剖解日式精益生產(chǎn)的12大模塊，從各模塊的項目確立、中項目、支援項目的結(jié)構(gòu)延展，層層細(xì)剖，從核心要點(diǎn)到著眼點(diǎn)、實施要點(diǎn)的精準(zhǔn)明確，強(qiáng)調(diào)3個歸位即：角色歸位、系統(tǒng)歸位、工具歸位，全面、系統(tǒng)闡述，剔除在日式精益生產(chǎn)理解及實施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。 
【研究領(lǐng)域】
• 組織精益化管理變革體系、精益品質(zhì)保證體系、精益生產(chǎn)開發(fā)體系、精益生產(chǎn)成熟度評價； 
• 價值流VSM咨詢、生產(chǎn)布局LAYOUT設(shè)計、生產(chǎn)計劃平準(zhǔn)化體系 、生產(chǎn)KANBAN拉式體系； 
• 精益生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化體系、生產(chǎn)單件流0PF體系、快速換模SMED、TPS改善鍛煉道場咨詢輔導(dǎo)、精益6S、TPM體系、精益班組建設(shè)體系。 
【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】 
• 核心思路：以日式精益模式TPS為藍(lán)本，結(jié)合國內(nèi)制造業(yè)需求，以TWI方式開發(fā)實戰(zhàn)生產(chǎn)運(yùn)作模塊，形成12模塊，并層層解剖，構(gòu)成易實現(xiàn)的操作單元系統(tǒng)，簡單實效； 
• 需求識別：可根據(jù)客戶實際狀況及要求，獨(dú)立開發(fā)或改進(jìn)單元模塊以滿足客戶要求（如：生產(chǎn)計劃與控制，搬運(yùn)與物流體系、設(shè)備TPM與快速切換、工場自働化的應(yīng)用、準(zhǔn)時化體系、品質(zhì)經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化體系、6S與目視管理、班組建設(shè)等）； 
• 服務(wù)實施：可根據(jù)客戶情況或要求進(jìn)行培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、輔導(dǎo)項目3種方式合作，以全程精準(zhǔn)策劃、穩(wěn)步實施確保服務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)。 
【授課風(fēng)格】
• 陶老師的日式精益套裝課程，系統(tǒng)規(guī)范，強(qiáng)調(diào)簡單、實用、可操作�；顫姡�幽默，課堂氣氛活躍，善用大量實戰(zhàn)案例啟發(fā)學(xué)員，參與性、互動性、實用性強(qiáng)。 

【典型客戶】

四季春科技集團(tuán)、艾賽集團(tuán)、和科達(dá)機(jī)械集團(tuán)、錦龍輝實業(yè)集團(tuán)、晟泰精科航空科技、意大利景申皮具、瑞士明如科技、通網(wǎng)集團(tuán)、海捷運(yùn)物流、中國聯(lián)通、照燕集團(tuán)（香港）、惠州巴士集團(tuán)、深圳工商銀行、華為技術(shù)有限公司、中興通訊海外事業(yè)部、深圳富士康CNSBG事業(yè)群、深圳天音通信、深圳芒果網(wǎng)、中原地產(chǎn)、深圳國人通信、深圳艾默生科技、東莞步步高、MOTOROLA、NOKIA、OLYMPUS、招商證券、中國太平洋保險、泰華房地產(chǎn)、廣東省電信有限公司、華亞和訊有限公司、愛默生家電等800多家。

【聯(lián)系方式】